如何推動變革，創(chuàng)造機遇

戰(zhàn)略影響力

聚焦行業(yè)變革,優(yōu)化戰(zhàn)略部署

管理者的角色與思維

輔導(dǎo)你的團隊

在壓力下建立互信

提升員工敬業(yè)度

運用影響力領(lǐng)導(dǎo)他人

合作共贏

有效運用人際關(guān)系資源

通過他人獲得績效成果

發(fā)揮他人才能

適應(yīng)不斷的變革

遠(yuǎn)程開會，凝聚團隊動力有效決策

遠(yuǎn)程教練，激發(fā)下屬潛能高效對話

遠(yuǎn)程授權(quán)，合理任務(wù)分配各司其職

遠(yuǎn)程指正，直指問題核心增進(jìn)關(guān)系

創(chuàng)造正向溝通的關(guān)鍵思維

云時代員工新思維不止負(fù)責(zé)更要當(dāng)責(zé)

精煉領(lǐng)導(dǎo)技巧—讓遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)更高效

轉(zhuǎn)換角色，翻轉(zhuǎn)思維，有效克服困難

突破空間阻礙—管理者角色轉(zhuǎn)變與工作規(guī)劃

疫情帶來的警醒：新時代的危機處理策略

避開時間及授權(quán)管理中的 那些“坑”

選對人，帶對人 充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力

巧用線上管理—建立績效監(jiān)督機制

壓力無所不在， 我該如何化解

設(shè)定目標(biāo)，激活內(nèi)在團隊潛力

澄清績效期望

滿足需求的反饋技巧

解決內(nèi)部沖突，促進(jìn)合作與凝聚力

化解抱怨開創(chuàng)新局

帶領(lǐng)部屬擁抱變革

激勵自我與他人

如何教懂你的伙伴

教練輔導(dǎo)技巧

教練反饋技巧

自主管理下的員工時間管理策略

問題分析解決八步曲

輕松Get簡報技巧，讓每一次呈現(xiàn)更具說服力

精煉溝通技巧—讓遠(yuǎn)程溝通更高效

如何向老板匯報贏得信任

暢通無阻的高效反饋技巧

運籌帷幄，構(gòu)筑贏家銷售戰(zhàn)略

知己知彼、超越對手的銷售戰(zhàn)略

打破時空，提升銷售訪談成功率

利用黃金法則 深挖“信息井”

聚焦機會的管理工具 —銷售漏斗

重新定位與大客戶的共贏關(guān)系

精準(zhǔn)審視大客戶的行業(yè)趨勢鏈接新機會