變革管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
卓越管理力
績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
時(shí)間管理
情緒生產(chǎn)力
機(jī)會(huì)戰(zhàn)略管理
銷(xiāo)售漏斗管理
核心銷(xiāo)售概念系列
高階經(jīng)理人的績(jī)效藍(lán)圖
內(nèi)部講師培訓(xùn)
內(nèi)部講師培訓(xùn)進(jìn)階班
?問(wèn)題分析與解決
影響客戶(hù)策略
成功的簡(jiǎn)報(bào)技巧
如何推動(dòng)變革,創(chuàng)造機(jī)遇
聚焦行業(yè)變革,優(yōu)化戰(zhàn)略部署
轉(zhuǎn)換角色,翻轉(zhuǎn)思維,有效克服困難
突破空間阻礙—管理者角色轉(zhuǎn)變與工作規(guī)劃
疫情帶來(lái)的警醒:新時(shí)代的危機(jī)處理策略
避開(kāi)時(shí)間及授權(quán)管理中的 那些“坑”
選對(duì)人,帶對(duì)人 充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力
巧用線上管理—建立績(jī)效監(jiān)督機(jī)制
壓力無(wú)所不在, 我該如何化解
激勵(lì)自我與他人
自主管理下的員工時(shí)間管理策略
問(wèn)題分析解決八步曲
輕松Get簡(jiǎn)報(bào)技巧,讓每一次呈現(xiàn)更具說(shuō)服力
成功經(jīng)營(yíng)大客戶(hù)關(guān)系
創(chuàng)造伙伴價(jià)值
戰(zhàn)勝贏家對(duì)手
高效客戶(hù)互動(dòng)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)秘訣
銷(xiāo)售主管培育系列
渠道客戶(hù)管理
HPO集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首批引進(jìn)國(guó)外培訓(xùn)資源的咨詢(xún)公司,當(dāng)前擁有11家全球合作伙伴結(jié)盟。從領(lǐng)導(dǎo)管理、銷(xiāo)售系統(tǒng)至體驗(yàn)學(xué)習(xí),HPO集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃師及資深的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)以國(guó)際培訓(xùn)體系融合國(guó)內(nèi)需求特點(diǎn),40余年來(lái)為各大企業(yè)塑造專(zhuān)業(yè)完整的全方位人才精英培育方案。
HPO集團(tuán)致力于為企業(yè)量身訂制專(zhuān)屬的培訓(xùn)計(jì)劃,小至「管理自我」的個(gè)人進(jìn)修,精英團(tuán)隊(duì)的「管理他人」、部門(mén)內(nèi)的「管理團(tuán)隊(duì)」,乃至著眼于企業(yè)全體的高度領(lǐng)導(dǎo)視野「管理企業(yè)」課程,由下至上,全方位為企業(yè)、主管和個(gè)人提供獨(dú)到的解決方案。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在世界舞臺(tái)上,耀眼奪目,拔得頭籌。
HPO集團(tuán)的影響力
HPO集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首批引進(jìn)國(guó)外培訓(xùn)資源的咨詢(xún)公司,當(dāng)前擁有11家全球合作伙伴結(jié)盟。從領(lǐng)導(dǎo)管理、銷(xiāo)售系統(tǒng)至體驗(yàn)學(xué)習(xí),HPO集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃師及資深的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)以國(guó)際培訓(xùn)體系融合國(guó)內(nèi)需求特點(diǎn),40余年來(lái)為各大企業(yè)塑造專(zhuān)業(yè)完整的全方位人才精英培育方案。
HPO集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)
▎全方位管理系統(tǒng)
全面的系統(tǒng)管理知識(shí),適合需要了解專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)的主管,整體概念和技巧兼?zhèn)洹?/p>
▎6大主題系列
涵蓋管理板塊的六大主題系列:團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)變革、績(jī)效改善、輔導(dǎo)他人、溝通表達(dá)、自我提升。
▎聚焦客戶(hù)需求
每個(gè)主題1-2天獨(dú)立課程,根據(jù)企業(yè)需求及特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行提升和改善。