帶領(lǐng)團隊成員全力投入工作

當個人的工作表現(xiàn)優(yōu)異時, 除了做好自己份內(nèi)工作之外,還要帶領(lǐng)團隊。此時,個人的工作績效就是個人表現(xiàn)再加上團隊成員表現(xiàn)的總和。管理者需能夠維護及增進團隊成員的自尊,根據(jù)成員的行為進行判斷,掌握鼓勵及帶動團隊成員全力投入工作的技巧,以激發(fā)部屬潛能,協(xié)助部屬成長,進行在職培訓(xùn),增進部屬完成工作任務(wù)的能力,同時提升部屬全力投入工作的意愿。

管理他人的優(yōu)勢

  • 打造教練式主管

    一個好主管變成一個好教練之后,他能建立一支高績效團隊留住優(yōu)秀人才。HPO專業(yè)的教練技巧,讓團隊主管在管理員工時,消除員工內(nèi)心的障礙,以發(fā)問取代說教,幫助員工提高生產(chǎn)力。
  • 協(xié)助推動企業(yè)績效

    企業(yè)的績效目標是經(jīng)營的最高指導(dǎo)原則,也提供了各級主管為灌能員工的必要信息。HPO幫助主管厘清績效目標及企業(yè)未來的發(fā)展方向,適時掌握整體經(jīng)營實況,以達到運籌帷幄的目的。
  • 善于激勵士氣

    團隊成員在遇到困難時,容易感到挫折,進而降低工作生產(chǎn)力。因此,主需要運用適宜的方法,激發(fā)員工的潛能。HPO的授權(quán)激勵培訓(xùn)能使員工提升自己的能力、建立自信心,并能強化主管與員工的關(guān)系。
  • 提升主管溝通技巧

    主管在說服他人采取行動時,談話絕對是無可取代的最佳利器。HPO傳授說話技巧和策略,讓主管學(xué)會怎么統(tǒng)整、表達自己的想法,才能在繁忙的環(huán)境中得其所愿。

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