企業(yè)建構(gòu)了學(xué)習(xí)型組織之后,就可以導(dǎo)入教練型組織,企業(yè)主管可以將理論、技巧化為工作智慧,協(xié)助部屬追求卓越的績(jī)效。企業(yè)內(nèi)部講師在職培養(yǎng)人才、傳授工作經(jīng)驗(yàn)與智慧。企業(yè)內(nèi)部講師的好處,就是將企業(yè)的智慧內(nèi)化為訓(xùn)練內(nèi)容,內(nèi)部講師授課時(shí),可以引用工作上的實(shí)例,學(xué)員吸收快,體會(huì)深,而且可以節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間的成本。

課程效益

 厘清講師的角色與使命,塑造講師的價(jià)值觀

 運(yùn)用ADDIE教學(xué)設(shè)計(jì)模型來(lái)建構(gòu)一位全方位講師

 學(xué)習(xí)實(shí)用且有效的教材設(shè)計(jì)及授課技巧

課程時(shí)長(zhǎng)

7/14小時(shí)

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個(gè)人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動(dòng)競(jìng)賽
  • 雙人練習(xí)

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