在個(gè)人職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)晉升到更高階管理者時(shí),常見(jiàn)的誤區(qū)是「換了位置,沒(méi)換腦袋」??朔魬?zhàn)的關(guān)鍵在于厘清角色與職責(zé),關(guān)注主管思維轉(zhuǎn)換,站在新管理職的角度來(lái)思考更高層面的工作任務(wù)與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),方可勝任新的管理崗位。


課程效益

 清楚了解角色轉(zhuǎn)換后的新思維與新技能需求

 培養(yǎng)新管理崗位的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能

 協(xié)助你在新管理崗位上創(chuàng)造價(jià)值

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個(gè)人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動(dòng)競(jìng)賽
  • 雙人練習(xí)

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