某航空公司，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升經(jīng)營管理能力和工作效率，加速企業(yè)管理流程優(yōu)化和團隊融合，針對公司中高級管理人員，以“管事”為主線，設(shè)計開發(fā)了“卓越運營”領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目。

項目采用沙盤學(xué)習(xí)穿插結(jié)合課程講授的方式，基于“管理經(jīng)營”和“全流程運行”兩部分沙盤，在高度近似模擬航空的市場環(huán)境、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程中進行管理PK，通過真實環(huán)境的沙盤模擬，使學(xué)員建立大局觀，全面了解并參與組織戰(zhàn)略運營，清晰了解在組織中扮演角色，有效促進團隊協(xié)作。在組織面臨壓力狀況下，能夠發(fā)揮組織效能，進行精益管理，帶動部署迅速解決問題及應(yīng)對挑戰(zhàn)。沖擊原有工作狀態(tài)，促進思想轉(zhuǎn)變，勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)學(xué)員潛能。透過沙盤實際經(jīng)營，了解財務(wù)數(shù)字背后的管理概念，優(yōu)化管理流程，提高管理能力。

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